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Il nono principio Agile cita testualmente:

"Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility"

Ed è qui che noi interveniamo per supportare le organizzazioni nell'identificare ed adottare concretamente le soluzioni tecniche e tecnologiche più innovative che meglio si adattano al contesto specifico.

HyperStep, HYPERthinking, HYPERtech e HYPERcloud aiutano ad accelerare i processi di innovazione, fornendo gli strumenti per validare velocemente le ipotesi. 

HYPERsteps è la nostra innovativa piattaforma creata per supportare le organizzazioni nel ricamare l'Agilità sul proprio contesto.

 

HYPERsteps web

 

hearcapire l’attuale Cultura per identificare un efficace percorso di cambiamento

yearn

individuare le azioni di miglioramento desiderato e le metriche relative

probe

sperimentare rapidamente le pratiche in relazione a specifici obiettivi

evaluate valutare i risultati in funzione delle evidenze e delle metriche scelte

raise adottare la pratica a tutti i livelli in organizzativi ed operativi

 

Si tratta di un approccio pragmatico di adozione delle pratiche Agile, Lean e DevOps in cui le ipotesi vengono validate attraverso metriche perseguibili che consentono di comprovare le pratiche che meglio si adattano al contesto specifico in chiave olistica.

 

HYPERarchitecture web

Cuore pulsante di HYPERStep è HYPERarchiteture, l'Enterprise Agility Architecture pensata per armonizzare i 4 pilastri fondamentaliHYPERpillars, dell'azione di cambiamento:

peoplePeopleHolistic Initiatives Vision

Le Persone sono al centro dell’azione di trasformazione, andando a sviluppare una nuova Cultura organizzativa basata su obiettivi condivisi piuttosto che sulla gerarchia formale.

improvementImprovement, Adapt to market changes 

Esplorare e Interiorizzare continuamente nuove pratiche consente di rafforzare gli elementi distintivi attuali e cambiare quelli che si sono dimostrati poco soddisfacenti.

approachesApproaches, Change starting from success experiences 

Metodologie, Pratiche e Framework aiutano nell’individuazione delle soluzioni che meglio si adattano al contesto specifico, sempre in funzione degli obiettivi che si intende perseguire.

technologiesTechnologiesUsing the last technologies innovations

Le Piattaforme Tecnologiche ed i Tool sono asset fondamentali per automatizzare i processi e ridurre gli sprechi annessi gli errori manuali, consentendo di impiegare le Persone in compiti più nobili. 

Tali pilastri sono sviluppati attraverso tre servizi primari denominati HYPERservices:

learn

Learn, Knowledge Transfer Solutions

Le azioni di formazione sono personalizzate in funzione delle esigenze specifiche, coinvolgendo attivamente i partecipanti con attività di Gamification in modo immersivo.

discoverDiscover, Assessment Solutions

Tramite uno o più workshop di approfondimento, viene creata una fotografia della Cultura organizzativa in essere, che ne delinea i tratti principali e il grado di maturità oggettivo.

transformTransform, Coaching and Transformation Solutions

 

L’azione di Change Management sfrutta un Approccio Scientifico andando a supportare in modo strutturato diverse tipologie di organizzazioni e ambiti applicativi.

 

aldo hyperthinking

Con HYPERthinking ’innovazione esce dalla Terra del Pensiero ed è possibile validare scientificamente le prospettive di mercato di una nuova iniziativa, di prodotto e di cambiamento. Ma le idee sono nulla senza una concretizzazione tecnico tecnologica ed è qui che entra in gioco la nostra soluzione HYPERtech, ideata per bilanciare la necessità di avere processi efficienti ed efficaci con la capacità di innovare costantemente il cuore del prodotto, ossia la sua anima tecnologica

Dagli aspetti architetturali a quelli di design, i nostri esperti utilizzano le più rinomate piattaforme di sviluppo per concretizzare i desiderata dei nostri clienti, realizzando applicazioni multi piattaforma che garantiscono una esperienza nativa su ogni dispositivo, sfruttando le stesse competenze per realizzare soluzioni in outsorucing per i clienti, sempre ispirandosi ai Valori e ai Principi Agili.

Un'azienda che guarda all'innovazione non può non guardare al cloud, ed HYPERcloud è la piattaforma ideale che vi supporta passo passo nella valutazione dell’importanza dei dati raccolti e nell'utilizzarli al meglio, con la chiara visione che i dati sono la moneta del futuro. 

Pubblico, privato, ibrido, IaaS, PaaS e SaaS, comunque sia, il Cloud rappresenta un punto fondamentale di trasformazione per le aziende, permette, una importante riduzione dei costi, offre la possibità a parità di risorse di introdurre in azienda tecnologie innovative come piattaforme IoTRealtà Aumentata e Intelligenza Artificiale.

Xebir ha una importante esperienza in questo ambito, con particolare focus sul multi cloud management e sullo sviluppo di applicazioni cloud native sfruttando le nuove metodologie e sistemi di container-based e microservizi nonchè le metodologie serverless.

  

Attraverso i propri Original Business Games, Xebir supporta le organizzazioni nella scoperta di approcci innovativi ricamati sulle proprie esigenze, mettendo i partecipanti nelle condizioni ideali per trasformarsi in innovatori ed approfondire tematiche specifiche centrali del mondo Agile, Lean e DevOps.

 

NAVY vs PIRATES… an Apple story
mac team

Ispirato alla Storia del Macintosh e della Apple, questo Business Game permette di sperimentare come un’azienda ingessata e concertata su sé stessa perda rapidamente l’obiettivo di soddisfare il cliente e come, quasi sempre, l’unico modo per tornare sui giusti binari sia quello di “rompere le regole”.

 

FOLLOW YOUR SENSATION…a Microsoft story
gates pc ibm

Ispirato alla nascita dell'MS-DOS e all'ascesa di Microsoft, questo Business Game consente di sviluppare la fase di Inceptiondi una nuova iniziativa toccando temi e strumenti che permetteranno di maturare una visione d’insieme della stessa, crea un modello di business condiviso e comprensibile.

 

OPERATION CRUSH… an Intel story

andrew grove okrQuesto Business Game si ispira all'approccio manageriale di Andrew Grove, CEO Intel, andando a simulare la creazione di una serie di OKR che consentono di affrontare le sfide inerenti a una Vision e una Strategia sfidante, in grado di spinge le Persone oltre i propri limiti visibili grazie ai 4 Superpoteri degli OKR.

 

INDUSTRY 4.0... turn on the light!

turnonthelight icon

Questo Business Game permette di toccare con mano i principi cardini dell'Industry 4.0, attraverso un percorso di approfondimento che ne evidenzia gli approcci organizzativi e tecnologici, per poi concentrarsi su un coinvolgente esperimento pratico.

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